Por: Ricardo
Soares
A enfermeira Gabriela Fernandes,
conhecida por todos como Gaby, tem sido destaque à frente da coordenação de
enfermagem no Hospital Municipal de Januária (HMJ), na região do Médio São
Francisco. A cidade que é referência em saúde para mais de dez municípios conta
com uma unidade hospitalar e diversas unidades de saúde da estratégia saúde da
família (ESF).
Graduada há mais de seis anos e
especialista em urgência e emergência, Gaby tem conseguido conduzir os rumos da
enfermagem naquela instituição com uma liderança peculiar, sempre disposta a
ajudar aplica a lição do escritor James C. Hanter delineada em seu livro O
Monge e o Executivo, que afirma em seu terceiro capítulo que “Quem quiser ser
líder deve ser primeiro servidor. Se você quiser liderar, antes deve servir...”
ele exemplifica ainda em um trecho que “Jesus Cristo foi o maior líder de todos
os tempos. Pois Jesus possuía muita influência, e nunca usou o poder. Não
forçou ninguém a segui-lo” e acrescenta o autor “Que é importante o líder
tratar os outros como gostaria que eles o tratassem”.
Em entrevista à nossa reportagem Gaby
disse que o maior desafio da enfermagem é conseguir a unidade da categoria e o
entendimento dos colaboradores para a execução das tarefas baseadas nos
protocolos e fluxogramas. Afirma ainda que sem a participação dos colaboradores
não é possível executar nenhum processo ou ferramenta de qualidade.
À frente da enfermagem do HMJ há quase
um ano, a enfermeira Gabriela tem conseguido motivar a equipe a engajar nessa
nova proposta de mudança delineada pela atual gestão municipal, e juntamente
com a diretora administrativa, Juliana Lins, tem articulado ações para atingir
o objetivo, tornar o hospital mais operante e com resultados com maior
qualidade e rapidez.
O hospital municipal passou por uma
severa crise no ano passado com histórico de atrasos nos pagamentos de médicos
e funcionários, a falta de insumos de trabalho e decadência na estrutura
física. Teve boa recuperação nos últimos meses daquele ano com um novo formato elaborado
pela secretária de saúde daquele período, Lílyan Karla. Esse ano o grupo que
assumiu o comando da instituição iniciou um processo de recuperação da
credibilidade e algumas medidas tem sido tomadas, como a reparação de instalações
na estrutura física, motivação da equipe de trabalho e implementação de
ferramentas de qualidade baseada em indicadores. O próprio prefeito Marcelo Félix tem
realizado visitas e acompanhado de perto as demandas existentes na instituição.
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